Frankrijk: Drie vragen aan de heer Mohamed SYLLA, advocaat arbeidsrecht en specialist in organisatiemanagement

Hibapress / Commentaar verzameld door Hassan Zerrari

Wat de huidige situatie in de Republiek Guinee betreft, ontmoette ons dagblad de heer Mohamed SYLLA, Frans-Guineër, woonachtig in Straatsburg. De heer SYLLA is advocaat arbeidsrecht en specialist in organisatiemanagement. Hij is tevens rechter bij het Industrieel Tribunaal van Schiltigheim in Frankrijk.

Vraag: Wat is uw standpunt over de huidige situatie in Guinee, dat zijn derde transitiejaar ingaat?
Antwoord: “Denk en handel alleen en voor onszelf”. Ik herhaal dit citaat van een van de grootste Afrikaanse dichters vaak als ik aan mijn land denk en mezelf afvraag wat ik zou kunnen doen als ik de middelen had.
Onderwijs en training vormen de basis van grote naties, en toch…
In Guinee is het beheer van publieke zaken altijd een schandaal geweest. Tussen sinistere karakters die hun tijd in publieke aangelegenheden benutten om zichzelf te verrijken, of tussen degenen die zo weinig belang hechten aan het collectieve belang van het land, bestaat het idee van thuisland vrijwel niet, zowel in de interne als in de extraterritoriale relaties.
Sinds de onafhankelijkheid in 1958 zijn de belangen van Guinee niet voldoende verdedigd en gereguleerd in de verschillende bilaterale contracten met betrekking tot de exploitatie van natuurlijke hulpbronnen. Vergeleken met andere landen is het beheer van de Guinese bodem sinds de onafhankelijkheid een totale mislukking geweest, ondanks de opvolging van verschillende regimes en regeringen.
Botswana, de op een na grootste diamantreserve ter wereld, heeft bijvoorbeeld van deze situatie geprofiteerd om de economische, menselijke en duurzame groei te ondersteunen. Het wordt tegenwoordig beschouwd als een land met een middeninkomen vanwege het goede bestuur en het voorzichtige beheer van deze rijkdom…
Ik had het al genoemd in 2021 toen de CNRD aan de macht kwam in een artikel met de titel “Welke transitie voor Guinee? » cf (https://www.xalimasn.com/quelle-transition-pour-la-guinee-par-mohamed-sylla/), Het succes van de transitie zal onder andere nauwkeurigheid en verantwoordelijkheidsgevoel vereisen bij het beheer van public affairs om de basis te leggen voor een beter Guinee.
Vraag: Is de Guinese regering, na twee jaar van transitie, opgewassen tegen deze taak? de ambities van het Nationaal Comité voor de Rally voor Ontwikkeling (CNRD), in het bijzonder de toespraak van 5 september 2021 door generaal Mamady DOUMBOUYAH, voorzitter van de transitie?
A: De ontbinding van de huidige regering op 19 februari, vergezeld van krachtige maatregelen, geeft gemakkelijk antwoord op de gestelde vraag.
Vraag: Wat zijn volgens u, mijnheer Sylla, uw aanbevelingen voor het succes van de transitie in Guinee?
A: Om deze transitie te laten slagen is een andere visie mogelijk. Guinee kan zich nog meer inzetten voor de ontwikkeling van de Afrikaanse welvaart. Ons land is een vruchtbaar land en toch importeren wij!
Ons land is rijk en we zijn, net als elk ander land, in staat onze knowhow te tonen en waardevolle commerciële uitwisselingen te onderhouden.
Het is duidelijk dat we op bepaalde gebieden afhankelijk zijn van buitenlanders en dat we geen onderwijssectoren hebben die in onze essentiële behoeften kunnen voorzien. In feite hebben we lokale vaardigheden nodig die alleen wij kunnen bieden en die alleen onze jongeren kunnen garanderen.
Bovendien moeten we de tekortkomingen constateren op drie gebieden die essentieel lijken te zijn voor het versterken van het Guinee van morgen, namelijk de IT-sectoren, de landbouw en de bouw- en wegensector (openbare werken).
Uitdagingen zoals voedselzekerheid, stedelijke ontwikkeling en toegang tot informatietechnologie zijn belangrijk. Het opleiden van specialisten op deze terreinen maakt het mogelijk beter in te spelen op deze lokale uitdagingen.
De sectoren ICT, landbouw en bouw en wegen (Openbare Werken) zijn essentieel voor de economische ontwikkeling van de regio. Door lokale professionals op te leiden spelen we in op de specifieke behoeften van de arbeidsmarkt en verminderen we de afhankelijkheid van buitenlandse experts.
Door werknemers op belangrijke gebieden op te leiden kunnen West-Afrikaanse landen hun economische autonomie versterken en hun afhankelijkheid van geïmporteerde goederen en diensten verminderen. Opleidingstrajecten kunnen innovatie en creativiteit in deze sectoren stimuleren. Lokaal opgeleide professionals kunnen nieuwe ideeën en oplossingen aandragen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de regio.
Het opleiden van specialisten en het opzetten van trainingen op deze gebieden draagt ​​bij aan het creëren van lokale werkgelegenheid. Het helpt ook de werkloosheid terug te dringen door werkgelegenheid te bieden aan jonge afgestudeerden en geschoolde werknemers. Het maakt het ook mogelijk om een ​​kenniscentrum te creëren in het ten zuiden van de Sahara gelegen deel van Afrika.
Het is ook een enorme stap voorwaarts op het gebied van de ecologie, omdat het opleiden van professionals in de landbouw- en bouwsector met behulp van duurzame praktijken kan bijdragen aan het behoud van het milieu en het verantwoorde beheer van natuurlijke hulpbronnen. Ik ben ervan overtuigd dat de prioriteit ligt bij het opleiden van onze jeugd voor alles wat een land doet zeggen dat het geweldig is. Niet alles kan worden gedaan met de zwaai van een toverstaf. Ik zou daarom in eerste instantie voor Guinee de oprichting willen voorstellen van drie grote opleidingscentra op de gebieden waar ik zojuist over heb gesproken:
1- IT-veld: waarom op basisgebieden en databeheer geen Guineese Silicon Valley?
2- Landbouwdomein: Met training in het duurzaam beheer van beroepen om van Guinee een model in het veld te maken;
3- Velden van essentiële beroepen: bouwveld in de noodzakelijke essentiële onderdelen.
Het belangrijkste is eigenlijk om te zoeken naar het beste in de buurt of ter wereld.
Het is in deze context dat ik in 2021 de invoering van een beleid ter bevordering van de werkgelegenheid voor jongeren heb aanbevolen, met name het concept ‘Eén regio, 100 jongerenprojecten’, en er een voorbeeld van te maken in de subregio, zoals Frankrijk, dat met het concept experimenteerde. “Eén jong persoon, één oplossing” met uitstekende resultaten. Dit concept is geïnitieerd door president Emmanuel MACRON.(https://www.xalimasn.com/quelle-transition-pour-la-guinee-par-mohamed-sylla/), Voor IT hebben bepaalde landen overeenkomsten met andere instituten in Noord-Afrika , vooral met Marokko, dat momenteel een geloofwaardige en oprechte partner is, en het zou mogelijk zijn een bachelordiploma te creëren met de beste van onze computerwetenschappers.
Wat het landbouwgedeelte betreft, omdat ik in het oosten van Frankrijk was en samenwerkte met talloze landbouwbedrijven en zelfs landbouwvakbonden, ontmoette ik toevallig managers van grote groepen die systemen die hun snelheid aan het verliezen waren, volledig moesten reorganiseren. Beter nog, het is vandaag de dag mogelijk om een ​​symbiose tot stand te brengen tussen het Franse systeem en dat van Zuidoost-Azië op het gebied van de landbouwontwikkeling, waarvan “de landbouwvooruitzichten daar over het algemeen positief zijn, maar ze kunnen nog steeds worden verbeterd door coherent beleid en strategische investeringen.” , vooral in de infrastructuur op het platteland…” (OESO-FAO Agricultural Outlook 2017-2026).
Wat de bouwsector betreft, hebben we in Frankrijk in het algemeen en in Straatsburg in het bijzonder expertisecentra op dit gebied (loodgieterswerk, elektriciteit, timmerwerk, wegenonderhoud, enz.) die onze plichtsgenoten zijn en we zouden ook een voorbeeld kunnen nemen.
Kortom, het belangrijkste is om de ideeën te hebben, om interne middelen en het adresboek te mobiliseren.