Marokko-China: De effectiviteit van het investeringsbevorderingsbeleid in Marokko.

HIBAPRESS-RABAT

Om zijn economische strategie beter te kunnen beheren, die buitenlandse investeerders zou kunnen overtuigen en de Marokkaanse creativiteit zou kunnen helpen benadrukken, zelfs soms in het licht van grote landen zoals China in het bijzonder, is het essentieel dat het Koninkrijk de effectiviteit van het investeringsbevorderingsbeleid definieert.

Als gevolg hiervan, en om zijn positie ten opzichte van China in lijn te brengen, analyseren we de sterke en zwakke punten van de bestaande instellingen van Marokko die verantwoordelijk zijn voor investeringen en voeren we een onderzoek uit naar de status van het Directoraat Investeringen en zijn activiteiten. Op basis van deze analyses stellen we een investeringsbevorderingsstrategie voor die is aangepast aan de context van het land.

We stellen ook de oprichting voor van een investeringspromotiebureau (API), waarvoor een organisatiemodel wordt aanbevolen. Deze nieuwe API zou moeten profiteren van particuliere fondsen, maar onder het gezag moeten worden geplaatst van de minister die verantwoordelijk is voor investeringen: enerzijds zou dit de operationele autonomie van het Agentschap garanderen en anderzijds zou het zekerheid bieden aan investeerders wier behoeften zal aandacht krijgen op het hoogste politieke niveau, dus de Marokkaanse staat.

Er wordt een actieplan voor innovatie en de ontwikkeling van directe buitenlandse investeringen voorgesteld. Vervolgens analyseert het de verbanden tussen de verschillende actoren van het Marokkaanse nationale innovatiesysteem. Ten slotte identificeert en evalueert het de impact van buitenlandse directe investeringen op de ontwikkeling van RD-activiteiten in Marokko.

De vier belangrijkste doelstellingen waar de Marokkaanse regering naar streeft:

Ga door met het moderniseren van het regelgevingskader. Versterk het institutionele kader. Ontwikkel een proactieve investeringsstrategie. Versterk het nationale innovatiesysteem

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back to top button